• 管理人員外部招聘方案
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    從動機、特質、行為、效能層面衡量領導力,對管理人員
    提供立體的、多維度的準確認知:工作價值觀測評
    配套反饋服務和豐富的發展資源
    測評報告為履職者發覺能力差距,聚焦適職期改進要點。
    針對每一條素質的發展資源,可能包括反思問題,行動
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