• 人才盤點解決方案
    為你提供全面的人才評估工具組合,幫你實施人才盤點、
    盤點會服務和盤點結果反饋
    資深顧問為你演示在具體業務中的實際應用
    什么是人才盤點
    人才盤點是評估組織內部人才的數量和質量、并促進組織擁有足夠數量和高質量人才的一組業務流程,是人才管理的引擎,
    也是人才管理實施流程中的核心環節,想要使人才管理高效、合理地運用人才盤點結果方可達到效果
    人才盤點能為企業解決哪些問題
    快速發展階段企業
    業務迅速發展,人才斷檔,如何解決人才供應不足的問題?
    如何鑒別人才,發現高潛,加速培育?

    人才盤點助力人才補給與換代
    戰略轉型期企業
    進入新市場,謀求多元化發展,如何發現變革性人才?
    如何完成現有團隊重組安置?

    人才盤點助力人才升級與遷移
    企業關鍵人員調整
    如何快速摸底團隊現狀,實現有效管理?
    如何和高管團隊協作?如何發現更多人才?

    人才盤點助力人才摸底和調整
    上市籌備階段企業
    如何建立流程化的人才管理體系、發現高潛人才并且針對性培養?
    如何明確人才地圖,激勵和保留核心員工?

    人才盤點助力人才體系完善
    盤點組織
    界定關鍵崗位
    明年的組織架構需要做怎樣的調整?
    哪些崗位是核心關鍵崗位?
    關鍵崗位要具備和發展哪些能力?
    組織氛圍/敬業度水平如何?問題出在哪里?
    明年、未來3年
    還缺少多少人?
    集團高管 X2
    事業部 / 職能總經理 X2
    部門經理 X2
    一線主管 X2
    梳理,建立
    人才標準
    不僅是人才標準,還需要構建人才標準的能力
    不僅是某些崗位的標準,而是完善的涵蓋不同層級的標準
    數據驅動分析
    形成九宮格
    潛在評估
    形成九宮格
    為關鍵人才設計
    個性化的發展計劃
    人才盤點為企業帶來的益處
    掌握人才數據
    HR部門影響力比不做人才盤點的高很多
    擁有穩健的人才梯隊
    形成人才供應補給線
    大大縮短關鍵崗位空缺期
    展開有效的留才策略
    關鍵人才保留率提高10個百分點
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    系統安全與運維保障
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    從外到內防攻擊設置
    三重備份體系
    2S首屏時間標準
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